辛集创业大讲堂——创客沙盘推演 [复制链接]

S\A[Z&k0  
梳理创业思路； 0"`skYJ@  
设计创业过程； s,Swlo7D!  
系统化推演创业0-1过程； d%hA~E1rR  
一场关于你的创业战争！！！ *QG;KJ%  
为创业者设计的一场创业模拟课程，开课了！！！ 5glGlD6R  
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“大众创业，万众创新”的浪潮下，产生了数量众多的项目人和初创企业，新项目、新企业的“掌舵人”将面临创业运营的动态性、复杂性、不确定性，在“动”之前先谋“定”，降低创业风险、减少弯路，避免市场竞争中失去方向是每一位创始人的首要责任。创业沙盘是一种在复杂动态环静中进行情报收集、战略制定、战术执行、创业资源整合、创业环境体验的有效体验式学习工具，模拟课程内容紧凑，围绕企业资源、项目、能力、团队等核心要素进行的一场商战博弈，通过在其中的模拟运作，获得动态创业过程中成败得失的经验，它可以有效帮助新企业重新审视自己的市场定位和战略思路，在沙盘中获得的感悟、思路引入现实中可有效拓展现实项目的生存空间。 zMKL: Um"  
体验创业沙盘推演中的四字箴言： @-}]~|<  
悟：觉醒、参悟、领悟、方向 (a?Ip)`I  
创：创新、创意、创造、开拓 i`qh|w/b_  
融：融人才、融智慧、融资金、融思路  fW _.  
找：找方法、找资源、找人脉、找政策、找渠道、找客户 .p`'^$X^  
B^9 #X5!  
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在课程中可收获解决的问题： EMG*8HRI>r  
1、寻找平衡创业企业系统并发展的思路？ ~}w8UO  
2、希望了解更多创业中可能遇到的问题？ yH^*Fp8V  
3、审视发现自己创业过程中的盲点、弯路、误区？ 5*$Zfuf  
4、将专业知识与创业知识进一步融合，运用到现实中？ qZh~Ay6I  
5、换位思考，将团队聚在一起多维度提升学习？ 2e"}5b5  
6、了解创业企业运营中常见的风险与运作工作？ [_d*J/X  
7、寻找新企业创新发展的机会？ H JiP:{  
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模拟高科技路线、轻资产运营的创业沙盘，符合当前众多高校大学生项目、孵化器企业、科技园企业的成长路径。 keOW{:^i  
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【沙盘教练】：耿刚纯 ;Y\,2b, xh  
【适合群体】：创业者、项目人、初创团队、内部创业团队、创业服务人员、创业导师、转型培训师均可 BE~[%6T7  
【活动时间】：2017年5月 18日  09:00-12：00 c &HoS  
【活动地址】： 河北省辛集市龙泉街西段9号国超公司一楼多媒体功能厅 $w\, . "y  
【报名电话】： 18515917972 （同微信）  QQ群： 11853220   #F@7>hd1  
【主办单位】： 河北国超众创空间 i"xDQ$0G6  
【协办单位】： 北京易创博智创业咨询服务有限公司 4lCm(#T{,  
     后期更多活动预告：（活动根据创业者投票优先安排）

序号	讲座名称	主要内容	投票（序号）
1	/`> P|J   如何寻找创业项目	5MJ'/Fy(   找项目、选项目、开发项目、评估项目	$}$@)!-   已开
2	`t6L'%\   创业者是这样炼成的？	vvxj{fxb)   创业认知升级、创业者素质、创业者能力等	6K}=K?3Z   已开
3	;>N ~,Q   创业团队如何组建	K}BX6dA   怎么找合作伙伴、组建前中后的注意事项	#4M0%rN
4	Y>~JI;Cu`   创业资金的来源	B5G$o{WM   创业资金的来源、更多创业资金的解决方案	-cgukl4Va
5	 v%5(-   如何运营创业型企业	1tdCzbEn+   创业企业如何运营、如何建立一家创业企业；	(#]KjpIK
6	/5Loj&!=   从0到1创业模拟实训	k 9rnT)YU   梳理创业思路、动态推演分析、组成完整创业路径	R`q!~8u
7	$nn5;11@gY   创业营销从个人到企业	Oe`t!&v   如何打造个人品牌、如何进行创业营销、营销的知识	*q{UipZbx
8	d}_c(   创业项目研讨会	^~l<N @   项目路演、项目诊断、项目分析、项目挖掘；	T#7^6Ks+1
9	3 ;:V1_JA   升级认知-提升你的竞争力	)v~]lk, o   创业竞争力塑造、创业认知升级、创业能力提升	^q\zC%.
10	-e>)yM `i   如何培养超级个体	I .!/R`   成为发起人的要求、运营型人才培养、创业知识体系构建	ub5 hX{uT
11	b`zf&Mn   创业资源决定你的高度	U@nwSfp:G   创业资源有哪些、如何挖掘、资源的来源与运用；	}c%y0)fL
12	A]$+ `uS\   创业计划书与创业执行书设计	:8rCCop Uv   如何写计划书、做路演、设计可执行的创业计划	k#xpY!' 7

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