民营企业的用人 [复制链接]

7、民营企业善于调动人的积极性和挖掘员工潜能。为了使员工的能力发挥到极致，民企会对它的员工恩威并济、软硬兼施：其一，用高工资、厚待遇感化，使你从内心觉得不干出点成绩，会对不住企业。其二，老板会经常与管理人员谈心，晓之以理，使员工不断自我加压。其三，以降工资、砸饭碗相威胁，逼迫员工为企业竭尽全力，创造新业绩。其四，给管理人员增加工作量，使员工的担子越来越重。其五，给操作工人长工时定额，为了维持收入水平，你不得不在单位时间内付出更多的劳动。当然，以上各种手段都是建立在对员工细致观察和精确考核的基础之上。

8、民营企业员工流动快。这里没有那么多的情面可讲。导致员工离去的原因有很多。从员工角度讲，你觉得待遇低或者气氛不好，在征得企业同意后，可以跳槽另谋高就。从企业方面说，认为员工工作能力差或者不遵守规章制度，可以辞退。甚而至于，你本来干得挺好，但本岗位来了更有力的竞争者，你也不得不走人。所以。民营企业的员工压力大，学习新知识、新技能的动力大。如果工作了一段时间后，你所负责的工作还是老样子，那就危险了。因此，民营企业员工对“花无百日红，人无千日好”之说多有深切的体会。
一件很小的事情，也可以决定一个人的去留。商业城某企业要求工厂的大门在工作日开一扇、闭一扇。一日，某门卫心血来潮，开了两扇。老板问他这样做的原因。他说：“我觉得咱们这样大的企业，开两扇门显得气派。”老板说：“我不要这样的气派，哪里气派你到哪里去吧。”就这样，这名门卫被辞退了。

狂顶你的帖子，让你睡觉，都几点了啊，还．．．．．起来回帖．

国家企业主要是用人浮于世。制度不够灵活，平均主义太严重；能上不能下。再就在就是干部职工没有一颗爱岗敬业的职业精神。

可悲呀！就像我的名子一样月就能两个结成一个字。日就不能 我这是没有事的时候瞎曰曰一会儿

中国的私企管理中也不想楼主说的那样好，片面强调利润最大化，忽视人性化管理（以人为本），职工福利待遇低，楼主所说的那种管理相对科学的私企我觉得能占到私企总数的百分之一就不错了，中国绝大部分私企最长不能维持三代，少的十年。
任何事情不能一概而论，国企通过改革同样不差私企，国企并不是一无是处，国企工人地位高是不争事实，说句遥远的话，私企不是中国最终的发展方向，而是现阶段中国面临内外形势的不得已选择，要么中国全盘私有化不行了，不能。
国企为什么困难，一方面是管理存在问题，一个重要的方面是国企要承担更多的社会责任，私企就没有那么高尚了。
个人一点拙见，不要笑我马列主义学得太多了就行。

引用第21楼了不起于2006-08-06 21:15发表的“”:
中国的私企管理中也不想楼主说的那样好，片面强调利润最大化，忽视人性化管理（以人为本），职工福利待遇低，楼主所说的那种管理相对科学的私企我觉得能占到私企总数的百分之一就不错了，中国绝大部分私企最长不能维持三代，少的十年。
任何事情不能一概而论，国企通过改革同样不差私企，国企并不是一无是处，国企工人地位高是不争事实，说句遥远的话，私企不是中国最终的发展方向，而是现阶段中国面临内外形势的不得已选择，要么中国全盘私有化不行了，不能。
国企为什么困难，一方面是管理存在问题，一个重要的方面是国企要承担更多的社会责任，私企就没有那么高尚了。
个人一点拙见，不要笑我马列主义学得太多了就行。

这个跟帖很有见地。确实，在民企的最深切感受就是寄人篱下的感觉。家族管理、制度制约、扩大投资不足等因素都制约了了民营企业的发展。但这种劳资关系和竞争压力使得私企员工发挥主观能动性完成工作任务，并不断学习提高。

国企承担了养老、医疗等社会责任，有时甚至不能独立自主进行生产经营，这都是造成其举步维艰的原因；私企唯利是图，甚至逃避社会责任。我同意这种说法。

辛集的私企有几个实行8小时工作制的，更别说法定节假日。有几个能解决工人的后顾之忧的，有几个对员工不是1分钱当1毛钱或1块钱花的，既要要求员工是全能的，还要要求是24小时的。员工每一次的自我学习，哪一个不是全部利用自己的时间。
本人曾供职过的一家私企连出差回来报账还要在工作时间之外的时间。有几个私企的规章制度不是朝令夕改，不要怪员工流动跳槽，员工在给企业创造最大化利益的时候，企业为员工想到了些什么。