针对大家的观点,我想做一个说明,不管是一个企业,还是一个城市,不管资源情况、人才情况,最重要的是一个战略问题,你想做什么,你能做什么,怎么做,落实了这个问题,我们再确定如果进行规划和策划,然后是优化环境(主要是政治环境)、吸引人才、完善设施,这样,我们说的才不是空话。当然,也只有我们能拿出一个切实可行的东西,才能为决策层所接受(也许没有人理我们,那是另外一个问题),我觉得作为一个辛集人,我有义务来做好自己能做的,这是我的初衷。 \A#1y\ok
由于工作关系,我给几个企业做过策划,成功案例有两个,一个未接受方案(现在预言的情况已经显示出来了),一个由于没有条件未实施,这些工作也只是方向性的,我觉得方向性的问题就是最关键的问题。所以,我才想在这里发起这个话题。今天我想讲一下皮革业,欢迎大家拍砖。