论坛风格切换
 
  • 3323阅读
  • 0回复

网络营销怎么做 利用软文带领你走上网络营销的高速道路 [复制链接]

上一主题 下一主题
 
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2013-08-20
内容简介:网络营销,有句话是,客户说好,才是真的好。以消费者的角度撰写就更加贴近消费者心理,让消费者在阅读文章时,能够产生共鸣。如果一篇消费者角度的软文写的足够有技巧,那么所挖掘的就不止是潜在客户了。 网络营销资讯 怎样做网络营销

网络营销是具有成本低、效率高、效果好的特点。对于网络营销的含义最简单的说法就是以互联网为主要手段,为达到一定营销目的的营销活动。

在万万达小丹看来,无论是各类站长、企业公司的网站最终目的都是给自己带来盈利,所以我们所写的软文,无论是哪种类型的,无疑都是在为网上营销铺路。但是现在网络营销不是你一个人或是几个人在竞争,这其中的竞争难度甚至会比实体店面的竞争更加大,而我们要怎样才能够真正的达到目的呢?

根据的了解,大部分网络营销做得好的,软文肯定都是顶呱呱的。小丹今天就和大家介绍一下软文是如何带来效益,如何为你的网站营销铺路的。

软文的出现方式与特点

我们现在所做的软文,大都以新闻、咨询、评价等方式出现,也可以说是以产品官方、新闻媒体、消费者角度出现。每一种方式都有它独到的特点与影响力。

官方角度撰写的软文

官方一般写的文章大多是咨询,这样的文章大多是用来描述自己的产品特点与优势,全方面的对产品进行解析,让消费者对产品有全面的认识,从而挖掘出潜在客户。

新闻媒体撰写的软文

这个方式的软文现在是很多知名企业喜欢的方式,影响力也是最大的。通过在网络媒体、报纸杂志上发布,不仅可以提升企业的知名度和体现品牌形象,如果再加上一系列的宣传,那么会使更多的消费者对你的企业留下深刻的印象。

消费者角度撰写的软文

消费者角度撰写的文章,是最普通的一种方式,但是近两年,这种角度的软文出现的越来越平凡,因为它有一个最大的优点:真实。俗话说“王婆卖瓜,自卖自夸”。所有的人都会知道自己的产品肯定是一个劲的说好,而那种媒体的新闻大都知道是利用钱买来的,虽然可以提高知名度,但是却不那么可信。

有句话是,客户说好,才是真的好。以消费者的角度撰写就更加贴近消费者心理,让消费者在阅读文章时,能够产生共鸣。如果一篇消费者角度的软文写的足够有技巧,那么所挖掘的就不止是潜在客户了。

各商家对待软文发布采取的措施

未闻其物,先见其文

我们可以观察到,无论是现在的电视剧、电影之类的,大都是没有看到实物的时候,就已经被媒体或者是官方吹捧的神乎其神。这也就是俗称的“造势”。

现在更多的商家先无论商品怎样,最先开始的肯定是“造势”。电视剧一般是通过明星来宣传,而商品就是靠会说话的“软文”来达到目的。

不可否认,现在的人都有一种心理:没得到的都是好的。如果再加上商家的刻意宣传,那么这个产品的营销目的至少就成功了一半。

物以售出,顾客说话

客户说好,才是真的好。当物品都已经销售出去时,这时候商家说的话都不再那么具有可信度。而真正使用过的消费者才是最有发言权的,这时候他们说的话才会有人相信。

当产品刚刚销售时,发软文的地方最好就是像新浪、A5、站一排、天涯这样的具有广泛用户的杂谈版块。但是现在也并不是所有的消费者角度写的文章都是好的,而是要有优点有缺点,这样才能够真实。而且更加能够引起大众的关注与评论。

以上文章是的观点,如有意见或建议,请如实指出,欢迎各位的指正。如果您觉得文章可以,您可以转载,但是请不要将文章改动的乱七八糟,并将我的地址保留完整,感激不尽!

相关阅读:

【史玉柱自述:如何把1元钱花出38元的效果】脑白金广告费一年支付3亿,最后中介机构按照播出的评估是38亿。之所以有这么大差距,就是靠团队最大程度地降低成本。史玉柱是如何做到把1块钱花出38块的效果呢?在史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述:我的营销心得》中史玉柱透露他的心得。

1、中国90%的企业命脉在广告上

如果能研发出好产品,这个产品玩家就多,公司就有利润。这种就是研发驱动型的。

你要提高你的销售额,就要靠更多的人知道你的产品,才能提高你的销售额,这种公司就是营销驱动型的。

中国现在大部分的企业,都在做面向消费者的产品,其实绝大部分企业都是营销驱动型的,或者应该说90%以上的企业都是营销驱动型的。

好产品中国是挺多的,中国自己也能研发出好产品,研发不出来到国外学也能学得到。技术方面中国不差的,好产品能研发出来,能制造出来。但是很多企业最后没有做好,问题出在营销上面。所以我觉得,对于九成以上的消费品类的企业,它的命脉就在营销上面,营销的命脉又在广告上面。

2、搞清楚消费者都看什么电视台

我们每年的广告费上亿,这上亿的广告费花费在什么渠道?这个是很复杂的,不同的产品就不一样。

比如现在我们在中央电视台,相对来说做得比较多一点。为什么在中央电视台做得相对多呢?因为中央电视台它的覆盖面广。这个信息哪里来的呢?这个是我们自己调查的,我们各地方分公司,每年会定期搞几次入户调查,然后通过调查统计出一个百分比。一个城市只要统计100户就足够了。不用像央视索福瑞那样,他们都要清楚到小数点后两位数,我们不要,我们只要个位数准就够了,就能知道个大概。

我们调研过,在乡镇一级,中央电视台占据绝对优势。城市里面现在不太看中央电视台,尤其到广东,比如广州,几乎就没人看中央电视台。但是你要到镇一级村一级地区,他们平时电视开着,往往就是在看中央电视台。

我们的产品是全国性的,而且它的消费是以三线城市为主的,小城市、县城和镇这一级市场为主的。所以这种情况下,中央电视台就是我们主要的渠道。

3、特别强调广告费打折

我们特别强调广告费的打折问题。

地市台、县台,我们广告费打折打得是很厉害的,一般来讲都是报价的3%~5%,也就是刊例价的3%、5%。这本来不是行业常规,我们去谈出来的。因为它们播出成本其实1%都不到,播出成本很低。我们就和他谈,我们做的方案是:第一我跟他签长期合同,一签若干年;第二个,电视台卖广告最头疼的是,播完广告收不上来款,我是签完合同全款先给你付掉。一年的广告,我可以一次性把钱给你付掉。所以我这些条件都很优厚,但我的要求就是一个:你要给我便宜。必须便宜。

再一条,我尽量不买他们卖得好的时间。其实,不说中央电视台,各个地方台你看广告部在那吹牛,其实他20%~30%的广告卖掉就不错了,80%的广告是卖不掉的。本来这段时间,预算里面就是要播广告的,但他卖不掉。卖不掉的他往往要送,谁做广告做得多他送谁。那我就说,你卖不掉的广告时间我全买,我就只出1%或者0.5%买你的,然后我自己再买一点。

4、靠制度杜绝吃回扣现象

我不怕我们谈广告的人出去吃回扣。有时候我们的人还得自己掏钱请电视台广告部的人上哪儿吃吃饭。因为我们对下面经理们要求很严,我们总部制定投放策略的时候,会研究:这个台怎么样,它的受欢迎程度、收视率,然后我们总部就给核准一个价格,比如这个电视台只允许1%,刊例价的1%。

如果你谈不下来我们就不做,不做我扣你钱,扣当地经理的钱,所以他自己就想办法去谈了。

开始和最早的时候,我还不懂,找到几个台,要求他们刊例价的20%。他们跟我说刊例价的20%做不下来,最后逼一逼就做下来了。后来一做我才发现20%太高了,其实3%就够了,后来我就改成3%,最后硬逼着也都做成了。

5、广告播放,要研究怎样给消费者留下深刻印象

广告播放的量我觉得是这样的,该大的时候一定要充分大,能大到多少大到多少。

我的做法是,非旺季的时候就别播,把钱都省出来,要播就象征性蜻蜓点水点一下,把这个钱都省到旺季时候集中打。

比如昨天没播,昨天所有的台都没播,你不会说怎么没有脑白金广告,你不会每个台去找这个广告。然后今天到处所有的台都能看到我,你会说我的广告量很大,你对这个印象很深刻。不需要的时候别播,需要的时候集中猛砸。这是第一个。

第二个,条件允许的时候,隔天播。今天是零,把今天的全部集中到第二天去。明天就会每个台都是我的广告。

总之就是要研究一下,怎么样在消费者里面留下深刻的印象。

6、要播广告,至少坚持一年

广告你要做的时候,比如电视广告,有很多企业就说我就做1个月、3个月的广告预算,做完之后我就不做了,其实这种做法是最浪费钱的。

电视广告要在消费者脑海里形成印象,需要很长时间,需要持续。广告要么就别播,你要播最起码有1年以上的计划。

如果你播得少,这个钱就浪费掉了,就相当于你刚刚预热一下,预热了3个月、6个月,你把火给撤了,你的水就永远开不了了,你前面烧的火白烧了。

这种做法把中小企业搞死的,其实挺多的。他们就想:我就打3个月广告,去赌一把,赌完不管它成功不成功,3个月之后我就撤了。

而大的企业,除非那个老板神经有毛病,一般来讲他如果打的时间很长,广告投入很大,他应该能判断出这个广告有没有效。如果有效,就持续播。

一般企业不会因为持续播广告,播的年头多了而破产。

7、播放频率搞“脉冲”

脑白金这个产品,是有旺季的,比如春节,就是大家都要回家送礼的时候。

还有一些产品,它不分旺季淡季,常年都在销,那这一年的广告应该怎样分布?

这种得搞脉冲。比如开始的时候,我导入市场的时候,前3个月甚至前6个月我可以密集地播。到后面,我可以隔月播。这个月播,下个月停掉一个月,再下个月再播。

如果预算还不够的话,那播的这个月我隔天播,只不过播的那天力度要大。每天播是一个方案,再一个方案是隔天播。

隔天播的费用比每天播费用少50%,但它的效果下降得远远不到50%,效果只是略微下降。不是说我的费用减少50%,效果也减少50%,效果只是略微下降一点。

8、广告与销售挂钩

如果一个地方经理他不做广告的话,他的当地销量只能靠中央电视台辐射,销量就少一块增量,那他的奖金也少。这是第一。

第二,我们管理是这样的:他每卖一箱脑白金,我都配套(变成广告费),比如配给他15块钱的广告,是在当地打的。如果你做不掉的话,这15块钱没收,变总部的利润,就不给他了,所以从他的角度算经济账他是吃亏的。

还有,如果你老是谈不下来,最后我就开始罚款,第一年是罚款,第二年我就免了他。

9、陆海空全面覆盖,猪圈上也有广告

我们打比方,电视广告,中央台、地方台的电视广告,都是空军,商场的促销人员是地面部队。还有一个海军,就是海报。

在销售比较好的地区,大街上贴一些海报;其他地方,在商场门口贴一下海报。

海报是否违反城管规定?是这样的,不是说所有地方都不可以贴,有的墙面本来就是可以贴的,只要不乱贴。

另外,商场里面都是能贴的,所有的商场、药店里面都可以。

甚至比如说农村,在猪圈的墙上也有我们的广告,工厂的围墙上、铁路两面的墙上,也都是我们这样的广告。

我们城市的人会觉得那个档次太低了。但是你去农村调查,农村人不觉得低,因为他们就在那个环境生活着,又不是给城里人看的。所以城里人的意见你别把它当一回事,你是给农村人看的,农村人不觉得低,那就可以做。

另外,那个做起来成本很低,50块钱可以刷一面墙,一搞可以搞1年,其实挺好的。这是跟另一个保健品企业三株学的。

10、决胜终端包装

在常州调查时,让策划部拿着盒子到终端点,到药店去,与其他的药品、保健品放在一起,就放一盒,然后在门口调查消费者第一眼看到的是哪个产品。

开始的时候看到的没有我们的产品,于是我们就改,经过几番修改之后,再调查发现一大半的消费者进了商店一眼瞄过去之后,大多数的消费者说是我们的盒子,这个包装盒才定下来。

对于消费者来说,往往最先跳入眼帘的产品就是他要购买的产品。

脑白金当初定的如何在终端摆放,就定了一个原则,脑白金在商店里摆放不得少于3盒,3盒放在一起最能吸引消费者的注意;高度不得低于1.5米,不得高于1.8米,1.5米大家都在那个高度,最保险的高度是1.5米-1.7米。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
快速回复
限100 字节
友情提醒:社区是一个大家庭,请注意文明回复。
 
上一个 下一个