电子商务行业内有一些大型驱动者。当当、亚马逊、京东、VANCL……，这些驱动着正在制定着自己的互联网上的生意版图。大家先是跑马圈地，圈地的过程中又需要大量的人力物力财力进行支撑。飞快的跑马圈地的过程引领了一个行业的关注，这时资本进入了电商这个行业，资本的贪婪加速了跑马圈地的过程。但是地是无穷大的，资本是有限的。这些电商驱动者们怎能因为资本而放慢脚步？然后出现了电商的融资热。资本方面开始犹豫了，老子给了这么多钱，这么快就花完了？于是开始对这些电商大佬进行了一系列的要求与制约。一批电商被推上了一轮又一轮的融资，又有一些被推上更大的资本市场--上市。于是他们继续跑，继续圈。
大佬们用钱摆起了一个天梯。他们爬了一半，往后看看。叹口气说：“我们每年销售几个亿。我们要建设自己的物流体系。我们要……”。
为了圈地，圈人，他们可谓是八仙过海。各种手段的是应有尽有。这时一个送水者进入电子商务行业说：“大哥们，你们去圈地挖金吧，我们给你们送水，我们是你们的润滑剂。”电子商务服务相关行业迅速崛起，广告、物流、营销，甚至于电商里的HR都成为了行业的热点，真因为有他们的存在，才再次将电子商务这个行业再次推向了另一个高潮。
高潮了，大家都爽了，爽的一塌糊涂。结果呢，人还在，钱没了。这下悲催了。有人说，做互联网的人要有风一样的性格，就是善变且速度快。那我觉得电商行业的人要有暴风一样的性格。于是电商行业又开始了第二次革命，节约成本、减少挖掘、少喝水。这时候，送水工们死掉一批。
经历了这些后，大佬们开始趋于冷静。但是就在近期，又有一些大佬们想引领第三次的高潮。开始了互联网上的价格风暴。折腾吧，我相信这只是一次短暂的市场行为。我会把你们的这些事情记录在这篇博文里。没有你们的驱动电商不会有现在的发展，没有你们的驱动，就不会有这么多人进行网络购物。电商需要大佬的润滑，需要你们的疯狂。一个行业的兴起最少10年，不急不急，我们还有4年。
大佬们的故事告一段落。然后让我们看看小弟们的生活。小弟们也是分为阶梯的，有代表纯电商的、有代表传统企业、也有代表小个体的。先说说纯电商的小弟，这些小弟们有想法，但是折腾了一段时间后没有得到资本的认同，只能沉下来踏实的以微薄的利润支撑，等待着时代的最终高潮。传统企业看到了网上折腾的挺厉害，也想去试试水。结果听到了行业内的所谓专业人士忽悠了一番后，算了算经济账，也放缓了自己的脚步，踏踏实实的干上自己最为熟悉的行业。反而正是一些小电商们成为了电子商务的主力军，他们依托平台，进行销售。依靠图片在互联网上做上了自己的生意。以空卖实赚取着自己的利润。你要问我谁最懂电商？我感觉这些小商家最懂电商。他们才是真正的电商。
电商有真正的驱动者，他们开天辟地并创造引领行业！但是对于多数电商而言，应该把“商”放在第一位。“商”是灵活多变的。“商”是需要通过买卖来进行的。“商”是要赚取利润的…… 。多数电商要利用好势，把握住自己的那一亩三分地，通过时间、经验的积累一定会有成功！
我认为电商也是商业的一部分，是商业就要把市场和盈利放在第一位。所谓的战略亏损是可以的，但是最终肯定也是要回归到盈利这个本质上。踏实下来吧，做好自己的运营。转向理性吧，让我们大家都静一静。
