支持天山来客！简直太有才了。 [复制链接]

天山来客
       


 
级别: 辛集高级市民
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我理想中的模式是:
      老赵继续当业委会主任.选2名副主任协助,其中1人负责外事及治安,1人负责内务.3人形成业委会常委,主任每月600,副主任500.每楼推选1名人选作业委会委员,同时为该楼楼长,每月补助20电话费.
      业委会主任对物业负总责,业委会内务副主任负责物业的日常管理.
  物业应坚持的原则是:
      1.以最少的投入获得最大的管理效益;
      2.保持小区在辛集一流小区的形象,以物业管理优秀拉动房产增值,
而不能停留在仅仅能维持能运转的目标.
      3.积极采纳先进管理运作模式 与时具进 添置先进设备 , 身居县城能感受到大都市的生活服务理念.
      4.积极创收,以创促养,增加个性服务项目.
  物业的运作模式是:
    周师傅 负责水电  月 900
    清运垃圾 承包    月900
    花草维护 承包    暂定年5000
    冬季水暖工开支2人  暂定 5000
    招聘8名物业管理员 年龄18---25 岁, 月工资800,其中,队长加100,保持1人轮休,实际是7人在岗,门岗保持1人在岗,每班1小时,7人轮值.保证1人站岗的同时,其余6人要做的工作是 早上统一打扫大院,1小时足已.上午每人拖2个楼道,下午2个楼道,其它时间待命.
    院里安装监控设备,院里不必要巡逻.
    大门口两侧门打开,包括大门都安装挡竿,刷卡进出,这样一是阻止外人随意进出;二是不交物业费的业主,你是没卡的,要想回家就得向门卫打招呼,时间长了,你自己好意思吗.
    适时增加针对个人的服务项目如 家庭保洁 接送孩子上学 家庭钟点工 冲车等除必要的工人开支外其盈利归全体业主,业主就可少交物业费了.
 
  物业费收缴每年一次,供暖前交齐.不居住的收80%物业费.
 
    公共照明电费开支每月:100个路灯*40瓦*11小时*0.52角/千瓦.小时=23元 30天是690元 暂定为1000元
  公共水费开支 每天15吨*2元*30天 暂定为1000元

所有支出综合平均每月13000元左右, 小区8万平*0.2角/平=1.6万 收缴率为90%则为1.44万  所以每平方2角收费,略节余,理论上是可以的.

         

化粪池的清理需要多少钱？一年需要多少次？水电入户改造谁来负责？楼顶漏水维修费用从哪儿出？绿地应该多少天浇灌一次？每次多少费用？
主任月６００＋副主任２x５００＋２０x16人（楼长）＋周师傅９００＋垃圾工９００＋８００x8名物业人＋路灯１０００＋公共水１０００＋监控设备？＋花草维护开支（化肥，修剪）？＋下水道（公共部分）堵塞？（少但是有）＋月平均化粪池清理费用？＋一期损坏的路面？＋水电入户改造费用还不清楚谁买单？＋管理物业需要购买的工具（纸＼笔＼帐单＼将来的办公用品等，将来或许应该是电脑）？＋所有打工人员的人身意外保险等（保安岗）？＋冬天门岗采暖夏季风扇（将来或许是空调）？＋其他．．．＋不交费用的钉子户？＋意外原因拖欠费用？＋其他等等，请楼主算算本小区８万平米月平均交纳多少才可以？另外花草维护不仅仅是工资还要买化肥树苗等补种都需要money～～many many~~

老兄，这些问题俺也想过，具体的俺也不想再谈，上面已讲的很清楚，化粪池的清理我没考虑过，不过我有人，8个人在待命。
水电入户改造谁来负责？楼顶漏水维修费用从哪儿出？这是另一问题，与物业的管理没关系。
管理物业需要购买的工具（纸＼笔＼帐单＼将来的办公用品等，将来或许应该是电脑，这些我的意思是一概不用，也用不着。
意外保险 每人100足以
不交费用的钉子户＋意外原因拖欠费用 我打了44户，我想够了。
花草维护 承包    暂定年5000，还可以再加，不过不会太多的。对不对的我就大概算了一下，我只是算一下帐，谁干我也支持．