内容简介：网络营销资讯,直到我遇到克亚老师，这才彻底改变了我的人生。 怎样做网络营销 网络营销怎么做
学习了营销那么久，摩拳擦掌准备大干一番了吧。相信面对你的机会也不少了。
但是到底如何选择众多的项目呢?如何践行克亚老师提及的“聚焦”呢?如何对纷繁众多的选择，作出平静理智的选择呢?
我接下来分享一些我的想法。
这件事情还要从昨天的一个秘密YY会议上。有朋友和我谈到了一个很宏大的创业计划，可以提高电商员工的幸福感...鉴于对朋友的负责，这里不能详细描述细节，总之是一个颠覆行业的宏大计划。
这个话题，一下就打开了我的大脑的回忆，那一幕幕的创业经历就像放电影一样在我脑海中浮现。
大概是95年吧，那还是在大学期间，直销模式随着安利进入中国，大学到处都是做安利的师兄师弟。在一次次疯狂的会议营销、100%退款的保障下，我也参与了安利的直销，一方面成为安利的忠实客户，另一方面，也到处找亲戚朋友加入。但是惨痛失败的经历并没有让我领会更多。
之后我又做买过防辐射服、减肥用品、咖啡、床品四件套，也开设过互联网O2O模式的舞蹈交友网站。对于创业项目的选择，我基本上没有任何概念，基本上处于有什么资源，遇到什么人，就做什么。
直到我遇到克亚老师，这才彻底改变了我的人生。
你有没有发现，克亚老师传播的不仅仅是营销技能和水平。更主要的是人生观。
从成功走向成功——关注自己的特点和特长
轻松赚钱、潇洒生活——关注生活和事业的平衡，寻找更为简单轻松的方法
你为对方创造10倍的价值，才索取一倍的回报——是一种奉献，更是要求高客户终身价值
你必须测试——与其花费大量时间策划，不如简单测试下客户需求
克亚营销中，还蕴藏着很多宝藏等待我们去开发。
也正是从这些理念中，逐步清晰了选择创业方向的一些原则。
不着急，这些原则我会一个一个地说。
先说说我亲身经历的2个项目
一个是培训领域的淘宝，简单说就是搭建一个培训领域的B2C商城，让各培训商家在上面开店。
另外一个是做电商代运营，原来做淘宝代运营，转到全网代运营(包括淘宝、京东、亚马逊等)。
如果从创新角度和事业的前景来说，前者几乎是对培训行业的颠覆，彻底改变培训行业的模式。而且有商品领域淘宝的成功经验，这个概念也非常容易得到大家的认可。当时我的朋友要我入伙的时候，激情四射，而且已经在这个领域投入了公司大部分的资金，决心不容置疑。但是我婉言拒绝了。
为什么，曾经我也想彻底改变一个行业，通过O2O改变舞友交流的方式。经过一番惨痛的失败后，我深刻的领会一个道理：要改变一个行业，至少需要专注10年以上，否则不要随便喊颠覆一个行业。克亚老师改变培训行业，基本上也是前后几乎10年的时间。
那种一上来就喊“我们现在做的是改变世界，改变行业”的创业项目，我现在都会看一看：
他在这个行业多久了?
他本身的行业是否已经成功?
他的这个事情和他本身的经历和成功是否有关联?
他的颠覆是否和他的核心能力相关?
现在我那个做培训B2C的朋友，依然很努力，原来公司的现金都砸在这个平台，上线后，至今没有太大起色，看着他日渐衰老的背影，满头的白发，我深深的为他祝福，但同时为他心痛。
那个做电商代运营的呢?他原来是做淘宝代运营的，本身就有客户资源，电商的一些运营手法也类似。我前段时间问他，果然，客户多到都忙不过来了。
所以，最后我自己定了一个原则，选择“微创新”，而不是“颠覆性创新”的项目。
微创新的核心是从成功走向成功，从现有的事业成功基础上，向上游，同游，下游等领域的合理扩展。这比直接跳到一个不熟悉的领域更加容易成功。
要做一个颠覆行业，要拥有的“资源，时间，经验”是一个漫长的过程。
微创新，也是倍增，把一个地区的成功复制到另一个地区，把一个广告的成功复制到另一个广告。
不要小看这种点点滴滴的微创新，
中小企业需要的是在盈利中逐步...
走向宏大的梦想
我开头提到的电商员工的幸福感的项目，我认为违反了这个原则，所以我就婉言拒绝了。
签名谈到在选择项目最好选择微创新的项目。那么接下来，我和你分享我另外一个原则。
在公布这个原则之前，我还是先给你出一个选择;如果你花费相同的精力，花费相同的时间，有2个项目给你，你该如何选择?
一个是卖电视、一个是卖婴儿奶粉
卖电视一台可以赚几百块，利润超高，奶粉一罐才卖多少钱，大概也就1～2元钱吧。
你会选择卖电视吧，我早期的思维也是销售电视。
但是如果选择电视，将会有一个严重的问题
“那就是电视的后端比奶粉的后端差远了。”
分析下后端有几个维度
• 一个是重复性，客户会不会重复购买?显然重复购买电视的客户的少之又少，而奶粉就不同了。
• 另一个是扩展性，很容易扩展到其他类似产品，奶粉的客户几乎同时就会购买米糊、磨牙棒、奶瓶、婴儿